Sieben Tipps zur Optimierung der Produktivität von Remoteentwicklerteams
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Da Organisationen verstärkt Remotearbeit einführen, müssen Teamleiter dezentrale Entwicklungsteams verwalten. Dadurch entstehen neue Herausforderungen, aber auch Chancen, das Potenzial eines Teams zu maximieren, indem effizientes, sicheres und ortsunabhängiges Programmieren, Zusammenarbeiten und Liefern ermöglicht wird.
Laden Sie Sieben Tipps zur Optimierung der Produktivität von Remoteentwicklerteams herunter, um herauszufinden, wie Sie ein dezentrales Entwicklungsteam mit den geeigneten Tools, Qualifikationen und der entsprechenden Kultur für die Remotearbeit aufstellen. Hier finden Sie Anleitungen und praktische Beispiele für Folgendes:
- das Etablieren und Aufrechterhalten einer starken Teamkultur in einer Onlineumgebung
- die wichtigen Prozesse und Tools für Entwickler, um das Remoteprogrammieren zu optimieren und die Zusammenarbeit im Team zu stärken
- anwendbare Automatisierungsprinzipien und die Nachverfolgung der Anwendungsintegrität im gesamten Entwicklungslebenszyklus in einer dezentralen Organisation mit Remotearbeit
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